展會活動現場人多時間短，把握5點讓您輕松應對展會1、現場教學安排:對于一個攤位相對規模較小而參展技術人員數量較多的企業發展來說，在展會現場和觀眾洽談的空間會顯得自己比較嚴重狹窄、擁擠，很難能夠實現經濟交易的順利開展進行，有必要在展館周圍的賓館、酒店租用會議室，或者在下榻的賓館的房間與客戶接洽，這不僅可以提高創造能力較為寬松的環境，而且學生可以充分利用這個夜晚等閉館時間更廣泛、更深入地接觸經銷商，太原展臺搭建能滿足政務接待、媒體展示、消費者體驗等需要花費一定心血的，

統一回應: 協商的原則是所有人都應該統一，不能出現投資政策不一致的錯誤，否則會導致商家的不滿，太原展覽公司在展覽設計中的原則與新理念，這就要求事先溝通，深入交流誤導性投資促進政策，具體問題應該使用什么語言，以及如何與不同的經銷商打交道，所有這一切都需要一個詳細而明確的計劃。

3、靈活掌握招商政策:農化產品的地區主要表現進行差異具有較大，不同國家地區氣候變化差異、作物布局、用藥行為習慣、農業社會生產生活水平能力高低、經濟技術發達程度，對農化產品的品種、包裝、供貨時間、首次供貨數量需求都不相同，這就導致不能強求經銷商必須遵照同樣的條款才能不斷獲得代理資格。面對學習這些問題情況，企業需要在權衡整體利弊的情況下可以靈活應用。

形象禮儀: 任何一個參展商都是代表企業面對顧客，個人行為如何，對于企業品牌來說，都不是一件小事。做市場第一就是做人，經銷商再有實力，如果質量太差就不能發展成代理商; 同樣，好的經銷商也會像企業一樣。員工素質反映了企業文化，企業文化差的經銷商會敬而遠之。因此，所有的參展商都應該注意自己的形象，在面對客戶時既不卑不亢。在服裝方面，最好穿著統一的職業裝。

5、合理分配:根據參展人員的能力、經驗，分配工作任務，商務談判、對外聯絡、后勤保障、展會信息搜集等，凡事都應具體到人，主次分明，這樣才能在實戰中分工合作，相輔相成。