引進國外展會，帶來成熟的管理經驗

我國加入 WTO 后，會展業在服務業中開放的時間提前了，太原展臺搭建能滿足政務接待、媒體展示、消費者體驗等需要花費一定心血的，龐大的國內市場也造就了展覽市場的巨大吸引力，太原展覽公司在展覽設計中的原則與新理念，國外會展企業的進入給我國會展業帶來了強大的沖擊，同時也帶來了成熟的會展管理經驗。德國展覽企業的展覽業務在，等一些城市吸引了我國較為成熟的展覽項目加入，也吸引了我國的展覽從業人員。雖然目前人才流動的方向仍然是從國內會展企業向外資會展企業轉移，但從我國會展業本土化運作的長遠角度來看，無疑是對我國會展業的一次優秀培訓。

國外大型專業會展公司，主要是德國大型會展公司，其在歐洲的會展市場已經接近飽和，大部分海外市場作為企業發展的重點。德國展覽公司的海外市場主要是中國、日本、東南亞、西亞、中東、東歐和俄羅斯、北方和拉丁。其中，東亞是德國會展業最重要的海外市場，中國是東亞的焦點。德國參展商在尋求海外發展之前，通常會對目標地區的市場狀況進行詳細的研究和分析。在不熟悉的展覽市場，就像在新發現的礦區一樣，只有在確定了參展商和參觀者這兩個關鍵因素的儲備之后，才能開發這些市場。在創建新的展覽項目和選擇行業主題方面，德國展覽公司非常重視與當地相關行業協會的合作。一旦提出新的項目構想，首先要考慮的是哪些相關行業協會可以成為合作伙伴。德國展覽公司深知，沒有專業的協會，展覽公司無法依靠自身對行業動態的深入了解，來確定行業展會主題的需求。如果沒有行業協會的幫助，參展商和專業觀眾在市場營銷方面也會遇到更大的困難。

德國展覽公司將其優勢產業海外拓展的過程，充分向我們展示了展覽業外向型、國際化的特性，其中的經驗也十分值得我們借鑒。我國將國外展覽業引 進來，不但引進了優秀的展覽項目和建造展館的投資，也引進了國外專業的展覽投資管理經驗，同時引進了對我國展覽組織者的強大挑戰。我國展覽業加快改革， 盡快實現法制化、市場化、規范化和國際化，提高國際競爭力，以確保在全球經濟一體化進程中生存和發展，已經提到十分緊迫的日程上來。