參展商忽視的八大技巧

1.  展覽的目的尚不清楚，太原展覽公司在展覽設計中的原則與新理念，展覽會的宗旨是整個展覽中心，明確你在展覽會上的最終目標，將有助于其他工作完成主題、展廳布局、產品陳設等，太原展館施工的流程是什么?展覽的目的應該是推廣你們的產品，幫助它們進入市場。

2.  忘記看參展商手冊了。參展商手冊是你在展會期間各方面的指南和省錢的方法。這些手冊簡單易懂，包含了你想了解的關于展會的所有展會日程、報名程序、參展商信息、展會說明、交通服務、房源信息、廣告推廣信息等。

3.  忽視員工的作用?；ㄙM大量的時間、金錢、精力來組織展會工作，展臺只展示印制的目錄等，將所有參與展會組織準備的工作人員排除在外。事實上，這些人是你們的特使，他們的目的、內容和對展覽的期望應該提前被告知。培養參展商是建立專業團結形象的必要條件。

4．忽視參展商的需求。通常參展職員都感到有義務盡量為參展商提供信息，卻忽視他們的真正需要，他們缺乏發問技巧而常常錯過一些重要信息。要避免這一問題就要進行展覽前的培訓及準備工作。

5．不善于進行收集數據信息。若想發展達到企業參展目的，很重要的一點是參與社會組織展覽會的人需樂于跟陌生人交談并了解學生他們的需要。

6．不熟悉產品的演示。展覽員工不懂得產品的演示，有必要于展覽會前與閣下員工溝通以保證他們熟悉展館擺設及展品演示。

7．忽視展后工作的跟進。展覽會結束時間之后，其展后工作人員通常退而居其次，閣下應于展覽會前建立一個時間表以便學生每日跟進管理工作，并使銷售代表處的跟進社會工作環境更有研究意義。

8.  忽略展覽評估。每個展覽都有它的優點和缺點，總是有改進的空間。在每次展覽結束時，請與您的員工進行自我評估，以便不斷提高自己。